Cultura de marca corporativa

Historia de la marca Kang Mingna.

Primero, el levantamiento del mañana: Anqing Kangmingna Packing Co., Ltd.

Anqing Kangmingna Packaging Co., Ltd. es un fabricante y proveedor de servicios de envasado de esterilización médica, batas quirúrgicas y productos de indicación de esterilización que integran I + D, producción y ventas. Desde su creación en 2002, basada en la estrategia de desarrollo de “innovación independiente y marca independiente”, ha estado explorando activamente en tecnología, marketing y marca, y se ha convertido rápidamente en un fabricante líder de envases en China. La innovación continua es el valor central de Kangmingna. Los productos han pasado las certificaciones CE, ISO13485 e ISO9001 en la UE y han ganado la reconocida marca comercial de la ciudad de Anqing en 2013. La famosa marca registrada de la provincia de Anhui ganó la empresa nacional de alta tecnología en 2015 y ganó la famosa marca de producto de Anqing en 2016. Anqing City and Industry lo ha calificado como una empresa respetuosa del contrato y que respeta el crédito en muchas ocasiones. En 2017, ganó la empresa de demostración provincial de “tres productos”, la “empresa nueva especializada especial provincial” y la empresa piloto de desarrollo de integración industrial e Internet a nivel provincial.

En la actualidad, Kangmingna ha lanzado tres categorías principales de empaques de alimentos compuestos, empaques de esterilización médica y productos médicos desechables: la calidad ha alcanzado los estándares europeos y tiene una gran reputación en los mercados nacionales e internacionales. En la actualidad, cuenta con más de 200 socios estables, incluidos más de 120 clientes extranjeros, y ha construido una red de mercadotecnia de servicio grande y perfecta, que ha configurado la competitividad internacional y los beneficios de la marca de Kangmingna. La compañía tiene más de 100 empleados, con ventas de 160 millones de yuanes el año pasado, y su fuerza integral ha saltado a los tres principales en la industria.

En 2002, Kangmingna fue fundada por dos equipos, principalmente basados ​​en el procesamiento. En 2005, se presentó una oportunidad en el mercado de los envases de papel y plástico. Las enormes perspectivas de mercado permitieron a Kang Mingna abandonar el mercado de los envases de plástico. En el mismo año, se fundó oficialmente Anqing Kangmingna Packaging Co., Ltd., centrada en los envases de papel y plástico. En 2006, se estableció un taller de purificación de 6000 metros cuadrados con un nivel de 100,000 y se equipó con varios equipos de prueba. En 2007, la compañía abrió el mercado de envases médicos y ganó el título de “empresa privada civilizada”. En 2009, bajo la guía de políticas gubernamentales, como líder de la industria de envasado médico de Anqing, entró en el mercado internacional. En el mismo año, obtuvo la certificación ISO9001: 2008 GB / TI9001-2008, ISO13485 y otros sistemas de gestión de calidad con excelente calidad de producto. En 2014, el Sr. Long Qicheng, el presidente de la junta, ha ganado 20 patentes de invención y 30 patentes prácticas. En el mismo año, la compañía estableció un centro de investigación en ciencia y tecnología, y contrató a un número de personal profesional y técnico, como médicos y maestros con altos salarios, y tiene una capacidad relativamente alta para desarrollar nuevos productos. 2015 ganó el título de “Empresa industrial de alta tecnología”. En 2016, la compañía construirá un taller de purificación de 300,000 metros cuadrados de 6000 metros cuadrados. Los principales productos de la compañía se expanden desde la serie de envases de esterilización, la serie de productos de control sensorial, los productos dentales y la serie de materiales de embalaje médicos hasta el contenido técnico y el grado médico. La segunda categoría de productos, son principalmente batas quirúrgicas desechables, bolsas quirúrgicas desechables, agujeros quirúrgicos desechables y otras series. En 2017, obtuvo con éxito la certificación de la FDA de EE. UU. E ingresará al mercado de EE. UU. En el mismo año, la compañía estableció la oficina de Hefei. En solo unas pocas décadas, desde pequeños talleres hasta compañías líderes en la industria, la innovación y el desarrollo son inseparables.

En segundo lugar, la innovación y el desarrollo.

Buscar la innovación y el desarrollo siempre ha sido el estilo de Kang Mingna. Si desea encontrar características en el manual de crecimiento de Kang Mingna, es innovación. Cada paso del progreso de la empresa se debe a una innovación audaz.

1. No satisfecho con el presente, debe centrarse en el futuro y ser capaz de comprender los puntos clave.

En 2003, el fundador de la compañía, el Sr. Long Qicheng, se convirtió en una “gran familia” en su ciudad natal. Renunció resueltamente a la idea de que “la pequeña riqueza es segura”, cambió el modo de procesamiento para unirse al mercado de los plásticos y fundó Kang Mingna, rechazó la invitación de muchas empresas comerciales y formó con éxito su propio equipo de ventas, que se encuentra en la fábrica. La edad de procesamiento fue burlada por los pares: el aumento de los costos laborales. Dos años más tarde, Cummina utilizó los hechos para demostrar que los clientes son los verdaderos clientes solo en sus manos. En 2005, Cummina expandió su escala de producción y su volumen de ventas fue el mismo que el de la industria. Cuando alguien preguntó por qué el Sr. Long Qicheng habría creado su propio equipo de ventas hace mucho tiempo. El presidente dijo que el negocio es la condición básica para la supervivencia de las empresas, y las empresas deben desarrollar las raíces de la inestabilidad o captar la vitalidad de los demás.

2, la conciencia general es fuerte, piense que debe ser audaz para hacerlo.

En 2009, el desarrollo de la empresa se encontraba bajo un cuello de botella. Bajo las condiciones cada vez más feroz de la competencia en el mercado, el precio de la industria comenzó a subir y el precio se redujo para reducir el número de empleados que buscaban sobrevivir. Una de las prácticas de mi compañía ha atraído la atención de la misma industria. En un gran número de graduados universitarios y estudiantes extranjeros bien pagados, el presidente de la junta exploró personalmente el mercado internacional con un grupo, siempre que haya una feria comercial donde ver el stand de Kang Mingna. Además, el stand debe ser más grande. Gradualmente, los productos de Kang Mingna comenzaron a colocarse en diferentes idiomas, como el inglés, el ruso y el francés. Una gran cantidad de contenedores permitieron a Kang Mingna volver a ingresar al mercado. El año pasado, la compañía entró en el campo de la esterilización médica y abrió el mercado de las batas quirúrgicas. Los soldados y los caballos no han movido el grano primero, este año la compañía agregará 10 millones de inversión para establecer una buena base para el proyecto de bata quirúrgica.

3. Acepte la lección en contratiempos y encuentre soluciones en las dificultades.

En el primer año de exploración del mercado internacional, la empresa encontró muchas paredes debido a diversas razones técnicas y de calidad. Incluso los pedidos del cliente al día siguiente del primer día de la orden, el presidente de la junta se comunica con los clientes extranjeros a través del vendedor a altas horas de la noche, a veces debido a la diferencia horaria, a menudo la noche no puede ser avergonzada, muchas veces para visitar al cliente y finalmente encontrar un cliente que devuelva el pedido. El motivo: la calidad del producto es deficiente, no existe una calificación de acceso local, el cliente no se atreve a comprar.

Al conocer esta noticia, la compañía convocó a todo el personal para movilizar la conferencia, y la calidad de los productos se vio afectada a menudo, y con frecuencia debido a una leve queja de un cliente, el presidente de la junta hizo un descuento al cliente, una compensación o incluso una exención. Sin embargo, debido a razones técnicas, la bolsa esterilizada se esterilizó después de pegar papel y bolsas para hacer estallar. La compañía intensificó de inmediato su innovación tecnológica. Se contactó con los fabricantes de equipos muchas veces para resolver problemas técnicos y estableció su propio centro de I + D para contratar expertos de la industria para resolver el proceso de producción. Varios problemas en el proceso. Finalmente, bajo los esfuerzos continuos de toda la compañía, la compañía ha superado 5 problemas técnicos en un año y ha ganado 2 patentes nacionales de invención y 5 patentes de modelo de utilidad. Es el primero en resolver el problema del papel antiadherente y sin papel después de la esterilización; es el primero en resolver el problema de que el producto no tiene una explosión de la bolsa cuando se usa; es el primero en usar pegamento sin solvente en la industria; es el primero en resolver la tecnología de impresión de alta tecnología, como la penetración de tinta y la transferencia de color. En 2017, el centro de tecnología empresarial a nivel municipal de la empresa se incluyó en Kangmingna y estableció una relación de cooperación a largo plazo con dos colegios y universidades. Con el aumento de la investigación y el desarrollo, la compañía solicitó 15 patentes el año pasado. Los expertos del centro técnico de este año se centran en la investigación científica sobre batas quirúrgicas.

4, sostenga luces de alta calidad por un momento sin relajarse!

Si el negocio es el suelo fundamental para la supervivencia de la empresa, entonces la calidad es captar las raíces del suelo. No hablamos de calidad sobre negocios. Esta es una declaración del presidente de la junta directiva. La reunión semanal de calidad de la producción la lleva a cabo el propio presidente. El departamento de calidad de la empresa es administrado directamente por el presidente. Ningún departamento tiene el derecho de intervenir en la inspección e inspección de cualquier lote de productos mediante el control de calidad. Para el administrador de calidad, la inspección de muestreo por hora, la reunión matutina de calidad que se realiza una vez al día es su momento más activo, los nuevos empleados reciben capacitación previa al trabajo por separado, lo que los hace atormentarse. Para los empleados de primera línea, el “check-in” por hora, el muestreo diario y las pruebas mensuales de desmontaje los hacen cautelosos. Bajo los esfuerzos de todos los empleados, la compañía ha obtenido varias certificaciones de calidad como FDA, IS9001, ISO13485, CE, MDD, etc. durante varios años. En 2018, ¡la compañía obtuvo la calificación global de acceso a la FDA de los EE. UU., Kang Mingna, estrategia completada!

En la actualidad, Kangmingna ha lanzado cinco series de productos que incluyen empaques de esterilización, productos indicadores de esterilización, equipos de sellado médico, materiales de empaque médicos y materiales dentales. Cuenta con más de 1,000 socios y ha creado una red de mercadotecnia de servicio enorme y perfecta para dar forma. Competencia internacional y reconocimiento de marca de Commina. La compañía tiene más de 200 empleados, ventas anuales de casi 30 millones de dólares y una capacidad de producción diaria promedio de 4,5 millones de sacos. Cuenta con 46 juegos de diversos equipos de fabricación de bolsas, 9 equipos de impresión y 22 juegos de equipos tales como películas sopladas, compuestos, laminados, revestimientos y cortes. La mejora continua es la búsqueda constante de la gente de Kangmingna. En el futuro, mientras persigue la producción de mejores productos, Kang Mingna está más dispuesta a darse cuenta del valor de la compañía para la sociedad, que se centrará en la investigación, el desarrollo y la producción de envases de esterilización médica ecológica como un objetivo nuevo y de gran alcance.

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